يهدف برنامج الإدارة الاستراتيجية والتخطيط إلى 

1. تعلم كيفية تحليل عوامل البيئة الداخلية والخارجية التي تؤثر على المنظمة، وكيفية استخدام هذه المعرفة في تحديد الفرص والتحديات التي تواجه المنظمة.

2. تطوير الرؤية والرسالة الإستراتيجية وتحديد الأهداف الاستراتيجية التي تدعم هذه الرؤية.

3. تحليل السوق وتحديد الجمهور المستهدف وفهم احتياجات وتوقعات العملاء، وكيفية تحديد الجمهور المستهدف وتطوير استراتيجيات لجذبهم.

4. تطوير الخطط الاستراتيجية الفعّالة التي تساهم في تحقيق الأهداف المستهدفة، وتنظيم الموارد وتحديد المسؤوليات لتنفيذ هذه الخطط.

5. تعلم كيفية تقييم أداء المنظمة وتحليل النتائج لتحديد المناطق التي تحتاج إلى تحسين، وتطوير استراتيجيات لتحقيق التغيير والتحسين المستمر.

6. التعرف على أهم النماذج الرائدة والتجارب العالمية الناجحة في مجال الإدارة و القيادة الاستراتيجية.

7. تعزيز مهاراتك القيادية في تبني مبادرات التخطيط والتطوير الاستراتيجي.

8. تطبيق خطوات و مراحل الإدارة الاستراتيجية على مستوى المؤسسة أو الإدارة أو حتى حياتك.

9. تحليل بيئة المؤسسة و صياغة استراتيجيات مناسبة لاستغلال الفرص المتاحة ومواجهة التحديات.

10. صياغة الأهداف الاستراتيجية وتحديد واستغلال عوامل النجاح المؤسسي CSF.

11. تطبيق أدوات واستراتيجيات القيادة الفعالة للجانب الإنساني في التغيير المؤسسي.

12. التعامل الفعال والكفء مع المشكلات المحتملة قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية.

13. - القــدرة عــلى تطــبــيــق التــفــكيــر الإستــراتــيــجــي والتــحــلــيــل البــيــئي وتحديد رؤى وطموح المؤسسة.

14. - تـحــديـد وصـــيـــاغـة الأهــــداف الـذكـــيــــة الاسـتـراتـــيــجـيــــة وضـبــط الأهــداف بـمـؤشـــرات الاداء KPIs .

15. - فـهم أهميـة وتأثير التخطيط الإستراتيجي وتــحـــديد الخيـارات بشأن مستقبل الجـزء الخاص بك من العمـل والتعرف على كيـفـية تركيز الموارد للحصول على أفضل النتائج.

برنامج الإدارة الاستراتيجية والتخطيط يشمل مجموعة من المحاور الأساسية التي تغطي جميع جوانب الإدارة الاستراتيجية والتخطيط. إليك أهم المحاور التي يتناولها البرنامج:

1.  مقدمة في الإدارة الاستراتيجية

• تعريف الإدارة الاستراتيجية وأهميتها

• المراحل الأساسية للإدارة الاستراتيجية

• دور الإدارة الاستراتيجية في تحقيق أهداف المؤسسة

1.  تحليل البيئة الداخلية والخارجية

• أدوات وأساليب تحليل البيئة الداخلية

• أدوات وأساليب تحليل البيئة الخارجية

• تحليل SWOT (القوة، الضعف، الفرص، التهديدات)

1.  تطوير المهارات القيادية والتنظيمية

• مهارات القيادة الفعّالة

• تطوير المهارات التنظيمية

• إدارة الفرق وتوجيه الموظفين لتحقيق الأهداف الاستراتيجية

1. التخطيط الاستراتيجي

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي

• خطوات إعداد الخطط الاستراتيجية

• كيفية وضع الأهداف الاستراتيجية والمؤشرات الرئيسية للأداء

1. تنفيذ الاستراتيجيات

• وضع الاستراتيجيات موضع التنفيذ

• إدارة العمليات التشغيلية لتحقيق الاستراتيجية

• متابعة وتقييم الأداء الاستراتيجي

1.  تحليل وتقييم الاستراتيجيات

• تحليل النتائج وتقييم الأداء الاستراتيجي

• استخدام البيانات والمعلومات لتحسين الاستراتيجيات

• تقارير الأداء وكيفية استخدامها لتطوير الاستراتيجيات

1.  إدارة المخاطر الاستراتيجية

• تحديد المخاطر الاستراتيجية

• تحليل وإدارة المخاطر

• استراتيجيات التخفيف من المخاطر

1.  الابتكار والتطوير في الاستراتيجية

• دور الابتكار في التخطيط الاستراتيجي

• استراتيجيات تطوير المنتجات والخدمات

• تقنيات جديدة في الإدارة الاستراتيجية

1.  دراسات حالة وتطبيقات عملية

• تطبيقات عملية في التخطيط الاستراتيجي

• دراسات حالة واقعية وتحليلها

• مشروعات نهائية تجمع بين النظري والعملي

تغطية هذه المحاور تضمن تأهيل المشاركين بالبرنامج ليكونوا قادرين على التعامل مع مختلف جوانب الإدارة الاستراتيجية بفعالية وكفاءة، بما يتناسب مع متطلبات سوق العمل المتغيرة.

بعد انتهائك من برنامج الإدارة الاستراتيجية والتخطيط ستكون قادر على

• فهم أعمق للعمليات الإدارية والاستراتيجية من خلال تطبيق المفاهيم والأدوات الاستراتيجية في إدارة المنظمات، بما في ذلك وضع الأهداف وتحليل البيئة وتطوير الخطط الاستراتيجية.

• تطوير المهارات القيادية والتنظيمية اللازمة للقيادة والتنظيم وتحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية بشكل فعّال.

• تحليل وتقييم السياسات والخطط الموجودة وتطوير استراتيجيات لتحسينها.

• تنفيذ التغييرات الاستراتيجية بفعالية وإدارة العمليات التحويلية بشكل ناجح.

• تحليل الأداء وتحقيق النجاح المستمر وتقييم النتائج بشكل منهجي، وتطوير استراتيجيات لتحقيق النجاح المستمر والتحسين المستمر.

• تطوير مهارات التواصل والتفاعل بفعالية مع أفراد المنظمة والجمهور المستهدف لضمان تنفيذ الخطط الاستراتيجية بنجاح.

• تطبيق المفاهيم الاستراتيجية في بيئة العمل الحقيقية والمهارات التي اكتسبوها في برنامج الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بيئة العمل الحقيقية، مما يعزز من قدرتهم على تحقيق النجاح المهني والمنظمات.

• تحويل الرؤية و الأهداف الى خطط تشغيلية.

• قيادة مبادرات التطوير والتغيير الاستراتيجي والتشغيلي للأفضل.

• العمل بدافعية أعلى في ظل خطة وخطوات وأهداف استراتيجية واضحة.